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MEHRWERT DURCH DIGITALE PROZESSE

Innovation, Transformation und Digitalisierung sind Themen, die den Fortbestand Ihres Unternehmens sichern. Mit ACOPA haben Sie den richtigen Partner an Ihrer Seite – ganz besonders, wenn es um unsere Themen wie Prozessoptimierung, IT-Entwicklung, nachhaltige Logistik, Supply Chain, Value Chain Management, Sustainability und Digitalisierung geht.

Unser internationales Experten-Netzwerk entwickelt – als Ihr Partner – mit Ihnen in einem agilen Projektansatz innovative Lösungen, die Ihre Unternehmenswertschöpfung auf den nächsten Level bringen.

Expertise, Lösungen und Technologien

Machen Sie mit unseren Experten Ihr Projekt zum Erfolg. Wir beraten, planen und implementieren Ihr Projekt mit innovativen Konzepten und den modernsten Planungssoftware-Lösungen.

Digitalisierung

Der digitale Wandel ist kein Projekt, sondern ein Prozess. Mit uns setzen Sie die digitale Transformation nachhaltig um.

Prozessberatung

Energie, Kapital und Ressourcen sind Bestandteil jedes Prozesses – wir zeigen Ihnen, wie Sie noch mehr rausholen.

SAP-Lösungen

Sie haben den Durchblick über die SAP-Systemlandschaft verloren? Wir kennen uns aus und helfen Ihnen bei der Implementierung.

Sustainability

Nachhaltiges Wirtschaften ist seit der Klimawende auch ein Business-Thema. Digitalisierung und IoT-Lösungen der ACOPA unterstützen Sie.

Ihr innovatives experten-netzwerk

Mehr Antrieb für innovative Lösungen in Ihrem Unternehmen – maßgeschneidert genau auf Ihre Bedürfnisse. Die Grundpfeiler der ACOPA sind Kundennähe, Innovativität, Erfahrung und das daraus resultierende Expertenwissen. Wir streben nicht nur nach langfristiger Zusammenarbeit, sondern identifizieren uns mit unseren Kunden. Wir sorgen für die Optimierung Ihrer Prozesse, für nachhaltig weniger Budgeteinsatz sowie für mehr Wachstum für Ihr Unternehmen.

Enabling Business

Digitale Transformation

Spätestens seit der Industrie 4.0 sind digitale Geschäftsprozesse nicht mehr wegzudenken. Wir helfen Ihnen in sämtlichen Geschäftsbereichen dabei vorhandene Potenziale zu identifizieren, fertigen individuelle Lösungen für die Bedürfnisse Ihres Geschäfts und begleiten Sie durch den Change-Prozess. Entwickeln Sie mit uns schon heute Ihren Wettbewerbsvorteil von morgen.

 

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Kundenstimmen

Ich schätze wirklich Ihr sehr hohes Maß an Kundenorientierung und Ihren sehr lösungsorientierten Ansatz. Sie agieren zu jeder Zeit sehr transparent und beziehen einen mit ein.

Head Global Supply Planning Analysts, International Pharma DAX, Projekt: Konzepterstellung & Training für BI 

Hochmotivierte Mitarbeiter, die schnell die Kundenbedürfnisse verstehen und das liefern, was erforderlich ist, um die Lieferkette auf die nächste Stufe zu bringen.

Head Global Supply Chain Analyst, Pharma, Projekt: KPI Rollout/ Support 

Die ACOPA kümmert sich schnell und gründlich um alle Fragen während des Implementierungsprozesses. Sie bietet umfassende Lösungen an und geht dabei stets die Extra-Meile zur Kundenzufriedenheit.

P.S., Manager, BASF Coatings, Projekt: Implementierung von SAP APO PPDS (SCM)  

Sie haben für viel Transparenz gesorgt und auch einen neuen Blick auf bereits lang andauernde Prozesse geworfen. Auch bietet die ACOPA eine breite Palette neuer technischer Lösungen und Ideen.

Head Global Supply Planning Analysts, International Pharma DAX, Projekt: Konzepterstellung & Training für BI 

Die Acopa bietet Unterstützung bei der Definition von KPIs, die dem Unternehmen helfen, die Produktpipelines zu verbessern.

Head Global Supply Chain Analyst, Pharma, Projekt: KPI Rollout/ Support 

Mit ACOPA als federführende Hand bei der Implementierung von SAP APO konnten die Prozesse effektiv gestrafft werden, was zu einer verbesserten Produktionsreihenfolge bei gleichzeitiger Senkung der Rohstoffbestände führte.

P.S., Manager, BASF Coatings, Projekt: Implementierung von SAP APO PPDS (SCM)  

BASF
Henkel
Haribo
Bayer

Aktuelles Rund um die Acopa

Vorhersage potentieller Supply Chain Engpässe mithilfe von KI

In Zeiten von Rohstoffknappheit, erhöhten Transportkosten und anderen potenziellen Hürden wie Strafzöllen suchen Unternehmen zunehmend nach Wegen, um geschäftskritische Störungen wie Lieferengpässe zu vermeiden. Die Minderung solcher Risiken erfordert jedoch viel...

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