Supply Chain Prozess Beratung
Optimierte Geschäftsprozesse gestalten, Reibungsverluste reduzieren und Effektivität steigern
Supply chain Prozess Beratung
Optimierte Geschäftsprozesse gestalten, Reibungsverluste reduzieren und Effektivität steigern
Hand in Hand mit dem klassischen IT-Business von ACOPA arbeitet unsere Prozessberatung. Diese konzentriert sich darauf, Prozesse bereits zu optimieren, bevor sie digital abgebildet werden.
Mit dem Know-how aus über 20 Jahren Beratungserfahrung in DAX-Konzernen erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Lösung passend zu Ihren Bedürfnissen. Im Fokus steht hierbei die optimale Abdeckung Ihrer Prozessanforderungen, die Integrierbarkeit in Ihre bestehende Systemlandschaft und die Qualität der angebotenen Software-Lösung (Funktionsumfang, Nutzerfreundlichkeit, Relevanz, uvm.).
Als wesentliche Methoden für Prozess-Excellence nutzen wir digitale Tools aus Industrie 4.0. Angefangen bei papierloser Prozessführung über Reportingtools bis hin zu datenbasierten Performance-Dialogen mit elektronischer Aufgabenverfolgung.
Wir begleiten Sie dabei durch den gesamten Prozess, von der Implementierung über den Roll-Out bis hin zum Onboarding und der Schulung Ihres Personals – alles orientiert sich dabei am maximalen Nutzen für Ihr Unternehmen.
