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Kundenprofil <\/strong><\/p>\n <\/p>\n Branche: chemische Industrie <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n In diesem Projekt ging es um eine globale Systemintegration bei der die Unternehmensprozesse harmonisiert und an bestehende Prozesse angepasst wurden. Die Mitarbeiter der ACOPA haben dabei sowohl die Planung im mittelfristigen Horizont (SNP) als auch im kurzfristigen Horizont (PP\/DS) \u00fcbernommen und die Business Anforderungen in die SAP-Landschaft implementiert.<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Kunde<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Unser Kunde ist ein weltweit agierendes Unternehmen, dass sich insbesondere durch Nachhaltigkeit und innovative Technologien auszeichnet. Durch das komplexe Supply-Chain Netzwerk ergeben sich auch immer wieder neue Herausforderungen f\u00fcr die IT; neue Anforderungen m\u00fcssen detailliert gepr\u00fcft werden und in die Systemlandschaft implementiert werden.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ausgangssituation<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ausgangspunkt waren zwei unterschiedliche SAP-Systemlandschaften auf globaler Ebene die miteinander harmonisiert werden mussten. F\u00fcr das sogenannte \u201eRoll-in\u201c mussten sowohl die Stammdaten f\u00fcr die neue Systemlandschaft aufbereitet werden als auch die Gesch\u00e4ftsprozesse an die neue Umgebung angepasst werden.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Durchf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Die Herausforderung in diesem Projekt war es, die bevorstehenden \u00c4nderungen und Anpassungen in den Systemen so zu organisieren, dass der Zeitplan eingehalten werden kann, da hier stets auf globaler Ebene abgestimmt werden musste. Dabei galt es die Businessprozesse aus verschiedenen L\u00e4ndern in die \u201eeigene\u201c Systemwelt zu \u00fcberf\u00fchren und mit bestehenden Prozessen zu harmonisieren.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Resultat<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Die Implementierung in die neue Systemlandschaft ist erfolgreich verlaufen und der Kunde kann nun auf globaler Ebene effektiver seine Produktion planen und steuern. Das Projekt hat mehr Transparenz geschaffen und alte Planungsl\u00f6sungen mit EXCEL abgeschafft.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Mehrwert f\u00fcr den Kunden<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Durch die erfolgreiche Harmonisierung verschiedener SAP-Systeme, konnten wir mehr Transparenz auf allen Planungsebenen schaffen und somit zur Verbesserung der globalen und regionalen Produktionsplanung beitragen.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In diesem Projekt ging es um eine globale Systemintegration bei der die Unternehmensprozesse harmonisiert und an bestehende Prozesse angepasst wurde. 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Durch das komplexe Supply-Chain Netzwerk ergeben sich auch immer wieder neue Herausforderungen f\u00fcr die IT; neue Anforderungen m\u00fcssen detailliert gepr\u00fcft werden und in die Systemlandschaft implementiert werden. <\/p>\n\n\n\n Ausgangspunkt waren zwei unterschiedliche SAP-Systemlandschaften auf globaler Ebene die miteinander harmonisiert werden mussten. F\u00fcr das sogenannte \u201eRoll-in\u201c mussten sowohl die Stammdaten f\u00fcr die neue Systemlandschaft aufbereitet werden als auch die Gesch\u00e4ftsprozesse an die neue Umgebung angepasst werden.<\/p>\n\n\n\n Die Herausforderung in diesem Projekt war es, die bevorstehenden \u00c4nderungen und Anpassungen in den Systemen so zu organisieren, dass der Zeitplan gehalten werden kann da hier stets auf globaler Ebene abgestimmt werden musste. 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